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改变套路,掌握思维导图——2019年国控湖南风险运营训练营第一季开班

随着公司业务规模不断发展壮大,越来越多新团队加入公司,为加强运营人员学习与交流,帮助运营人员解决工作中碰到的难点及痛点,国控湖南风险与运营管理部联合人力资源部打造“风险运营训练营”项目。

522日,风险运营训练营第一季如期开班,国控湖南公司本部及17家子公司共计24人参加项目学习。

国控湖南党委书记、总经理黄晓东做开班仪式致辞,他指出,运营管控业务,就要指导业务部门如何把业务做好,既要对业务指标理解、业务目标明确,也要做到对业务执行过程中业务内涵的理解及业务风险的把控。

黄总同时对运营人员提出了殷切期望,希望运营人员提高对数据的敏感度,加强数据运营能力,提升学习和新事物认知能力,多熟悉业务并加强沟通交流能力,为公司发展发挥“助力车”作用。

本项目课程邀请湖南公司内训师李意君授课《思维导图》,思维导图能够有效的激发学员的想象力,提高创造力,帮助员工掌握一种新的思维方式,提升全局观,高思维效率和执行力。

课堂中,李老师通过案例分析、主题讨论教学员运用图文并茂的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。经过培训,学员学会了如何绘制思维导图,并运用思维导图进行创新学习。

课程最后,国控湖南副总经理邹晓云对本次培训作总结讲话,提出学习对个人和团队都非常重要!培训是团队建设中必不可少的一项工作。只有通过持续的学习,个人能力才能得以提升,团队才会取得进步。

今天的培训不仅是学习提升,同时也是为大家搭建的沟通交流平台。未来,让我们一起学习,让学习成为我们共同的习惯。


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